Promover o empreendedorismo colaborativo.
Após quase um ano sem escrever nada, volto com uma boa notícia.
Belém receberá seu segundo espaço de coworking (Show de bola! 
).
A CIA DE TRABALHO, espaço de coworking do meu caro Carlos Kafram, abrirá as portas brevemente para acolher empreendedores interessados em compartilhar não somente o espaço de trabalho, mas também ideias inovadoras.
Com infra-estrutura adequada para que haja colaboração, troca de ideias, informações e experiências, a CIA DE TRABALHO vai cuidar do seu escritório enquanto você cuida do seu negócio.
O espaço estará localizado no ponto mais nobre da Batista Campos.
Sem mais delongas, vá logo coworkar!
Abraços!
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Endereço:
R. dos Mundurucus, 1490 – Sala 5
Batista Campos, Belém – PA
Cep: 66033-716
Tel: +55.91.3347-6816
Sim minha gente, estamos avançando!
O projeto Belém Pro Coworking juntamente com a Amazon Startups, que já iniciou as atividades de coworking aqui em Belém, estão estabelecendo uma parceria.
Quem estiver em alguma atividade empreendedora e queira fazer parte de uma comunidade coworking aqui em Belém, poderá utilizar agora o espaço de coworking da Amazon Startups. Deixe-nos o seu recado através da nossa página de contato para receber um código de desconto de 10% na primeira mensalidade de qualquer um dos planos abaixo para usar o espaço de coworking.
A Amazon Startups, como definida por seus idealizadores, “é um movimento que busca engajar pessoas, em especial empreendedores a montar novas empresas, sendo elas de tecnologia ou não, com um modelo de negócios diferenciado. Em uma visão mais ampla pretendemos unir investidores, empreendedores e todas as variáveis importantes (Investidor / Empreendedor / Mentor / Profissionais / Apoiador) para iniciar um negócio sustentável, que possa ganhar escala mundial e desenvolver a região amazônica”.
Vamos empreender, minha gente! Vamos crescer!
Let’s Cowork!
Confira algumas fotos do espaço da Amazon Startups.
Endereço:
Tv. Rui Barbosa, 774 – Reduto
66053-260
Belém – Pará – Brasil
Telefones
+55.91.3081-2023
+55.91.3223-4910
É fundamental que você que pretende utilizar um espaço de coworking busque locais que realmente ofereçam o essencial do coworking: abertura, sustentabilidade, comunidade, acessibilidade e colaboração.
Temos mais do que previsões, temos evidências de que a colaboração torna-se cada vez mais necessária entre pessoas e empresas. Compartilhar a infraestrutura de um escritório com outros profissionais não se resume apenas a reduzir custos e aumentar sua lista de contatos. Vejo o coworking como algo mais profundo e abrangente. Será que ainda pretendemos seguir uma concorrência desnecessária e egoísta em vez de viabilizar práticas e modelos sustentáveis? A internet permite que a colaboração entre pessoas aconteça em tempo real com estas em diferentes locais do mundo. Existe uma maneira pra que essa colaboração aconteça face a face e também com resultados surpreendentes. Isso é possível quando pessoas entusiasmadas, motivadas e com habilidades singulares se juntam e fazem coworking. E esse é o modelo sustentável para as relações de trabalho do século XXI. Não há mais pra onde correr. Tratar pessoas como meros consumidores, expectadores, etc., etc., etc., será cada vez mais formas antiquadas de empresas do século passado. Este processo irreversível nos mostra o que devemos fazer: Let’s cowork!
E pra quem pretende fundar um espaço de coworking, o que deve ser considerado?
Qualquer empreendimento visa o lucro, o retorno financeiro, em alguns casos, até mesmo empresas sem fins lucrativos (e isso não é pecado!), porém, visar tão somente o lucro faz com que o empreendedor torne-se míope.
Vejamos, enfatizar apenas o lucro, no caso do coworking, fará com que aqueles cinco pilares que sustentam o coworking sejam esquecidos, transformando o espaço colaborativo sem nenhum valor aos coworkers que, no meu ponto de vista, devem ser beneficiados tanto quanto quem empreende o espaço colaborativo.
Ok, essa é a visão (hoje) de um administrador quase recém-formado, praticante dos seus sonhos e confiante nos seus ideais.
Há um espaço para comentários abaixo, deixe a sua visão também. 
Até amigos!
Tem interesse por projetos iguais a esse? Confira o projeto dos nossos amigos de Maringá/PR, Coworking Maringá.
Já há algum tempo, aplicamos um questionário como teste para termos uma ideia inicial acerca do interesse das pessoas pelo coworking aqui em Belém. Reavaliamos o questionário e voltamos a aplicá-lo agora com o objetivo de obter uma base maior de pessoas que possam realmente dar fortalecimento ao projeto.
Caso você tenha interesse em trabalhar em um espaço de coworking, responda a nossa pesquisa e compartilhe-a com seus amigos, assim você estará ajudando a fomentar esse projeto que pode ser benéfico para muitos empreendedores.
Mas, por que será benéfico para os empreendedores?
Pessoas que trabalham em casa ficam isoladas. Dificilmente mantém a disciplina, o que compromete a qualidade do seu trabalho. Um espaço compartilhado com outros empreendedores lhe transporta para um ambiente profissional e ajuda a manter a disciplina. Possibilita novas relações e compartilhamento de ideias e experiências.
Empreendedores iniciantes e pequenas empresas tem custos elevados com escritórios próprios ou escritórios virtuais. Compartilhar o escritório possibilita a interação com outras pessoas e de quebra reduz os custos significativamente.
Confira a matéria abaixo do programa Mundo S/A da Globo News que mostra um pouco da expansão do coworking no mundo e como é o funcionamento de um escritório compartilhado.
Ajude-nos a fomentar e consolidar esse projeto de coworking em Belém.
Muito obrigado!
Tem interesse por projetos de coworking pelo Brasil? Confira o projeto dos nossos parceiros do Coworking Maringá!
1. Domine a autocrítica
O primeiro passo que se pode dar rumo à criatividade é contatar o nosso senso de autoavaliação. O ser humano, principalmente o adulto, conta com uma autocrítica exagerada. Geralmente, julga as ideias que vêm a mente como fúteis, ruins ou sem valor. E, como consequência, se perdem no tempo porque:
Não temos o hábito de registrar as ideias; temos medo de expressar em grupo as nossas ideias, com receio de nos expor; temos preguiça mental de buscarmos alternativas e nos acomodar diante da primeira ideia; temos a impressão de que as ideias alheias são sempre melhores.
O que fazer para perder esses hábitos?
Documentar sempre as suas ideias (escrevendo, gravando, desenhando…) e adquirir o hábito de encontrar pontos positivos nelas, antes de apontar os pontos negativos. Comece a treinar sua habilidade de julgamento construtivo.
2. Seja um entusiasta da mudança
A ligação entre mudança e criatividade é óbvia. Porém, muitos tendem a resistir às mudanças. O mundo muda cada vez mais e rapidamente. Basta pensar: o mais adequado é ir contra ou a favor dessa tendência?
Uma estratégia para lidar com isso consiste em controlar o lado emocional. Sempre que possível deve-se buscar os benefícios das alternativas. O treino para substituição dos hábitos antigos por novos hábitos de comportamento aumenta o grau de nossa flexibilidade.
Parece difícil, mas, com um pouco de paciência, otimismo e prática, fica fácil. Vale a pena tentar!
3. Busque o diferente
Essa é a mais importante das leis da criatividade. As ideias brilhantes surgem quando se enxerga o mundo de uma forma diferente da usual.
É aqui que se aplica a flexibilidade de pensamento. Por meio de analogias e conexões com o que não é convencional, podemos gerar grandes ideias. É necessário desvincular a imagem-padrão, saber improvisar, aprender a inventar e a redefinir conceitos. Fazer as coisas de forma diferente é muito mais produtivo!
4. Persista e mantenha o foco
Entre as muitas ideias que teremos poucas terão potencial para se transformar em sucesso. Portanto, não desista e sim, persista. Não tenha medo de tentar e errar. Seja perseverante. Saiba quais são os seus limites e vá um pouco além. É tentando e persistindo na busca que se consegue concretizar os sonhos. Faz parte da natureza o principio da seleção, pois da mesma maneira que ela elimina as ideias inadequadas, os indivíduos sofrerão, também, o mesmo tipo de processo no mercado de trabalho global.
A persistência determinará resultados positivos de curto, médio e longo prazo, por isso, mantenha-se focado.
5. Aumente seu conhecimento
“A melhor maneira de ter uma boa ideia é ter muitas ideias.” Linus Pauling.
Seguindo esse pensamento, podemos utilizar a técnica de Brainstorming (tempestade de ideias/cerebral), que consiste na geração ilimitada de ideias. Essa técnica é muito utilizada, pois não há espaço para críticas e limites.
Listam-se todas as ideias geradas e, quando essas ideias se esgotam, chega o momento da cristalização, isto é, a seleção das principais ideias.
O conhecimento é imprescindível para a criatividade, pois é impossível dar saltos criativos sem ter recursos mentais.
6. Distribua sua criatividade
Compartilhar essa habilidade maravilhosa de criar, com outras pessoas, trará um feedback positivo e servirá como força propulsora para criar cada vez mais e melhor.
Portanto, crie um círculo de autoestima e faça com que uma parte de seus esforços criativos possa beneficiar outras pessoas, além de você.
Encare o erro como ponto de apoio! Procure ousar mais, vença as barreiras. Caso erre, aprenda com ele e, caso acerte, comemore, vibre.
Nos riscos, quando comparamos benefícios e custos, percebemos que o benefício é o que prevalece. Portanto, mãos à obra!
7. Sonhe com o impossível
Os sonhos são a visão do que se pretende alcançar.
Devemos sempre manter os pés no chão, mas sonhar é preciso. Os sonhos são visões criativas do futuro. Ele cria o embasamento para que a coragem de concretizar se manifeste.
Os grandes feitos da humanidade pertencem às pessoas que tiveram sonhos, igualmente grandiosos. O “fantástico” é a marca registrada dos grandes inventores e dos grandes gênios.
Lembre-se: as pessoas que sonham com o impossível são as únicas que têm a chance de alcançá-lo.
Notaram que cada um desses pontos tem algo haver com o coworking?
Se sentes dificuldades ou medo de expor suas ideias, acredite que em um espaço de coworking isso possa ser eliminado, pois gradualmente essa dificuldade irá desaparecer caso você comece a compartilhar e receber feedbacks de outras pessoas.
Ter outras pessoas com atitudes e comportamentos diferentes por perto lhe mostrará novas alternativas diante de dificuldades e mudanças repentinas no âmbito profissional.
O coworking é um ambiente de trabalho completamente diferente do que estamos acostumados. Conviver com pessoas diferentes nos faz ver coisas diferentes, soluções e ideias diferentes para determinadas situações, coisas que não visualizaríamos caso estivéssemos dentro da caixa.
O coworking permite-lhe novos horizontes.
Estamos crescendo e cada vez mais perto de alcançar nosso objetivo que é implementar o 1º espaço de coworking em Belém, caso você tenha interesse, ajude-nos a fomentar essa ideia participando da nossa pesquisa e compartilhando-a.
Muito obrigado!
Tem interesse por projetos de coworking pelo Brasil? Confira o projeto dos nossos parceiros do Coworking Maringá!
Para as empresas recém-nascidas e pequenas (com duas ou três pessoas), para os profissionais liberais e freelancers, montar e manter um escritório próprio gera um custo muito alto, e isso, na maioria dos casos, é um dos principais motivos pelos quais estes profissionais optam pelo Home Office, cafeterias ou escritórios virtuais. Em Belém, o custo médio mensal para manter um escritório, gira em torno de R$ 2.800,00, que seriam os gastos com aluguel, água, luz, telefone, internet (isto é, o básico da estrutura de um escritório).
O coworking, modelo de escritório compartilhado, não supre apenas a necessidade de ter um espaço físico, mas também reduz significativamente os custos e possibilita ao coworker focar exclusivamente em seu negócio, além de agregar valores e vantagens como o networking, possibilidades de formar novas parcerias, conquistar novos clientes, estabelecer relação com novos fornecedores, enfim, vantagens que me fazem crer que um espaço de coworking é o melhor local para se trabalhar.
Como não tenho a experiência prática de como funciona um espaço de coworking, surgem as dúvidas de como as pessoas, no escritório compartilhado, lidam com questões como: a individualidade e privacidade de cada um; como lidam com a questão de não saber quem são as outras pessoas que compartilham a mesa, será que isso as deixa na defensiva? E se ficam na defensiva, isso prejudica o relacionamento interpessoal? E quanto ao silêncio no ambiente, será que há bom senso entre os coworkers? Para essas questões, sempre recorro a quem já tem essa experiência com o coworking. Essas questões, por exemplo, são levantadas no post “Etiqueta do coworker”, que está no blog do BeesOffice, espaço de coworking no Rio de Janeiro. Boas dicas de quem já tem a experiência no assunto.
Com a experiência teórica que tenho obtido, acredito em um ambiente de trabalho sustentável, que proporciona uma atmosfera muito mais agradável e amigável, diria assim, o que possibilita e muito o bom senso. Nada como um agradável local de trabalho para que todos cooperem entre si. Acreditando nisso, queremos promover com o nosso projeto estes valores e possibilidades. Se você tiver interesse em contribuir, deixe-nos um comentário de como seria o escritório compartilhado ideal para você trabalhar.
Nossa pesquisa de mercado e análise financeira, muito em breve demonstrará quanto será o custo para se utilizar um espaço de coworking em diversos planos de acordo com a necessidade de cada pessoa. Esperamos que seja realmente viável para que consigamos promover o empreendedorismo colaborativo.
Até breve com mais informações sobre o nosso projeto.
Tem interesse pelo coworking no Brasil? Acompanhe o projeto dos nossos parceiros em Maringá!
Como o tema central do blog é o coworking, eis agora o primeiro post feito em colaboração. Tudo começou a partir de uma troca de ideia com o Thiago Gomes, empreendedor que está com um projeto de coworking em Maringá, no Paraná.
Trocando experiências e informações acerca de nossas iniciativas, conseguimos visualizar algumas coincidências e coisas que serviram como complemento ao projeto de cada um e também discutir a forma como abordamos e nos interessamos pelo tema. Vejamos abaixo nossas colocações:
(Kiercio Queiroz) Quando conheci o conceito de coworking achei muito interessante, mas não me passou pela cabeça que mais a frente teria a motivação para encará-lo como projeto para um futuro negócio. Até mesmo quando comecei com o blog ainda não tinha em mente sobre o que iria escrever exatamente, mas um dos primeiros posts foi sobre coworking. Logo depois vi que tratar sobre o conceito no blog seria uma ótima chance para popularizar o assunto aqui em Belém, visto que naquele momento eu começava a direcionar o meu TCC para um plano de negócios, no qual o modelo colaborativo do coworking encaixou perfeitamente como uma oportunidade de negócio a ser estudada.
Logo depois, criei o perfil no twitter (@pro_coworking), com o qual pude chegar a mais pessoas que também se interessam pelo conceito aqui em Belém.
No semestre passado, apresentamos o pré-projeto de pesquisa na faculdade, conforme postei por aqui. Neste trabalho apresentamos qual a intenção com o blog, os resultados iniciais que obtivemos e o que pretendemos para este primeiro semestre de 2011. O projeto não se resume apenas ao TCC da faculdade, mas é também um projeto de vida, um ideal, um objetivo que pretendo alcançar.
(Thiago Gomes) Trabalho como Designer Gráfico numa empresa de abrangência nacional brasileira e também como freelancer. Tenho bons clientes pessoais e a maioria das reuniões que tenho com eles ou são em seus próprios estabelecimentos ou em minha casa, em meu escritório/quarto! Triste, não?! Atender seu cliente em seu quarto e fazê-lo sentar-se em sua cama.
Diferente do amigo Kiercio, quando conheci o conceito de coworking já brilhou uma luz na minha cabeça dizendo: “Tá ai! Era isso que faltava! Um espaço para atender meus clientes, no horário comercial, com um ambiente de empresa, organizado, sem que o faça pisar numa meia minha que está no chão!“. E foi assim que comecei minha pesquisa nacional e internacional sobre o coworking. Só depois de entender a fundo o assunto, o mote, o jeito de se trabalhar, cooperar, o modo operandi, falei: “Agora sim, vamos divulgar isso em Maringá!”. Aí criei o blog coworkingmaringa.wordpress.com, fanpage no facebook, e twitter (com a ajuda do Kiercio).
O feedback que estou recebendo através das mídias sociais ainda não é ÓTIMO, mas espero que venha a crescer neste ano de 2011 com o aumento da ingressão pelos usuários brasileiros. Tenho fé que este ano será de grande importância para eu e para o Kiercio, pois vamos juntos acertar e errar e construir nosso sonho que não será pensado somente como empresa ou como empreendedores, mas pensando nos amigos que terminam suas faculdades e não conseguem emprego imediato, deixando os 4/5 anos de conhecimento adquirido perdidos, também nos home-officers, autônomos, microempresas, startups, todo e qualquer tipo de profissional que esteja ainda com medo de abrir sua empresa, para que não fiquem mais espalhados por aí e sim JUNTOS, COOPERANDO, dividindo experiências de sucesso e falha, para que ajudando uns aos outros, o crescimento seja mútuo!
(Kiercio Queiroz) A conclusão que posso tirar dessa troca de ideia com o Thiago é de que o coworking é uma solução viável para empreendedores e com um leque de oportunidades para os demais envolvidos. A relação que há entre as pessoas num espaço de coworking ajuda bastante na vida de um profissional, inclusive no projeto que cada um esteja desenvolvendo. Para se ter uma ideia, a troca de informações e experiências com o Thiago foram feitas online e isso nos motivou ainda mais a intensificar a pesquisa e continuar com o projeto. Imagine se fosse num ambiente como um espaço de coworking, quão maior seria a interação, a discussão de novas ideias e a motivação de continuar com o trabalho.
Como diz o Thiago, Let’s Cowork!
O plano de negócios é uma linguagem para descrever de forma completa o que é ou o que pretende ser uma empresa. É uma forma de pensar sobre o futuro do negócio: para onde ir, como ir mais rapidamente, o que fazer durante o caminho de forma a diminuir incertezas e riscos.
Ainda são poucos os empreendedores que atentam para a importância do planejamento quando da fase inicial de qualquer negócio (não apenas nesta fase). O Plano de Negócios é um importante instrumento de ajuda ao empreendedor para enfrentar obstáculos e mudanças de rumos na economia ou no ramo em que atua.
Estamos em fase de elaboração do nosso plano de negócios para identificar a viabilidade ou não de implementação de um espaço de coworking em Belém.
Pesquisando nos últimos meses, encontramos excelentes ferramentas. No site do SEBRAE – MG você encontra um software para elaboração do plano de negócios. Assim como no site do SEBRAE – SP que também oferece outro software para o mesmo fim, ambos gratuitos. Basta fazer o download e instalá-lo de maneira simples. É de fácil navegação e bastante intuitivo, facilitando bastante ao empreendedor na hora de elaborar seu plano de negócios. Estamos utilizando o software do SEBRAE – MG, ainda não sabemos se há diferença de usabilidade e qualidade em relação ao do SEBRAE – SP, mas acreditamos que ambos sejam ótimas ferramentas.
Continuamos com bastante entusiasmo e determinação para construir nosso projeto que já conta com a colaboração direta e indireta de muitas pessoas. Quero agradecer pelo apoio de todos que estão acompanhando nosso trabalho.
Para quem ainda não participou da nossa pesquisa, pode acessar aqui e responder, ou então compartilhar com os amigos que também possam ter interesse por esse modelo colaborativo de trabalho.
Muito obrigado!
“O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes”. Peter Drucker.
Há muito tempo reconhecemos que a burocracia organizacional impede a inovação, a agilidade e o sucesso. Se você entrasse em um escritório típico há menos de um século, poderia esperar ver longas filas de escrivaninhas organizadas militarmente com datilógrafas trabalhando das nove horas da manhã às cinco da tarde – tudo isso em uma atmosfera gerencial que se baseava, em grande parte, na estrutura militar de comando e controle.
Durante meio século, surgiram sucessivas teorias e tentativas para libertar a criatividade do capital humano. Em 1962, Douglas Engelbart escreveu um artigo extraordinário intitulado “Augmenting Human Intellect: A Conceptual Framework” (em tradução livre, “Aumentando o intelecto humano: um arcabouço conceitual”), no qual explicava como as estações de trabalho eletrônicas poderiam aumentar as capacidades de raciocínio e comunicação do que chamava de “operários do conhecimento”. O trabalho em equipe foi um tema muito discutido da década de 1980, mas o que realmente mudou?
O histórico mostra que as empresas se tornaram integradas em rede à medida que construíram redes de negócios com parceiros em uma plataforma de tecnologia da informação. Embora essa seja uma enorme evolução, as mudanças fundamentais na estrutura interna das organizações têm sido ilusórias. Jeff Pfeffer, da Escola de Pós-Graduação de Stanford, diz: “Durante cinquenta anos, várias pessoas especularam como o advento dos computadores mudaria o local de trabalho – a distribuição da informação eliminaria camadas e descentralizaria organizações e gerências. Isso só aconteceu em um número relativamente pequeno de organizações.”
“As hierarquias tradicionais ainda existem. Os chefes ainda esperam ser chefes. A estrutura de comando e controle está viva e com boa saúde”, argumenta. Para Pfeffer, isso explica em parte por que existe uma considerável insatisfação no local de trabalho hoje em dia.
Porém, este cenário está começando a ser modificado. A maioria das grandes organizações hoje está geograficamente dispersa. Isso alimenta nas pessoas a necessidade de se comunicar e de trabalhar juntas, embora separadas por grandes distâncias. Tecnologias de redes permitem que as empresas executem operações coesas, mas descentralizadas, como conectar os funcionários em equipes e comunidades virtuais.
Ao mesmo tempo, a natureza do próprio trabalho está mudando. Ele se tornou cognitivamente mais complexo, mais baseado em equipes, mais colaborativo, mais dependente de habilidades sociais, mais pressionado pelo tempo, mais baseado em competência tecnológica, mais móvel e menos dependente da geografia. Um número cada vez maior de empresas está descentralizando sua função de tomada de decisões, comunicando-se de uma maneira peer-to-peer e adotando novas tecnologias que permitem que os funcionários se comuniquem de maneira fácil e aberta com pessoas dentro e fora da companhia.
Ferramentas como blogs, wikis, salas de bate-papo, redes peer-to-peer e transmissões pessoais estão dando aos trabalhadores individuais um poder sem precedentes para se comunicar e colaborar de maneira mais produtiva. Isso, por sua vez, está engendrando uma nova revolução qualitativa na colaboração no local de trabalho.
Tendo amadurecido rapidamente nos últimos anos, essas armas de colaboração em massa permitem que os funcionários interajam e criem com mais pessoas em mais regiões do mundo usando um conjunto de capacidades mais versátil, tendo menos transtornos e sentindo mais prazer do que com qualquer outra geração de tecnologias para o local de trabalho. Eles também podem agir globalmente – atravessando silos organizacionais e se conectando com clientes, parceiros, fornecedores e outros participantes que agregam valor ao ecossistema da empresa. E mais: a natureza cada vez mais aberta dessas ferramentas significa que essa nova infra-estrutura para colaboração está acessível a uma base muito mais ampla de pessoas e empresas – na verdade tão ampla que existem pouquíssimas barreiras para que as organizações as adotem, a despeito de suas posturas.
Mas é claro, o novo local de trabalho é muito mais do que wikis e outras tecnologias, assim como os wikis são muito mais do que a Wikipédia.
* Texto retirado do capítulo 9 do livro “Wikinomics – Como a colaboração em massa pode mudar o seu negócio” de Don Tapscott e Anthony D. Williams.
O que fizemos nos últimos 5 meses foi nos preparar para o que iríamos iniciar este ano. Agora mais do que nunca caminhamos para a formulação do projeto. Após pesquisar bastante e estudar o quanto podemos sobre coworking, definiremos os objetivos mais concretos para a elaboração do plano de negócios e apresentá-lo à faculdade de Administração.
Não descansaremos no front. Não pretendemos apenas apresentá-lo a uma banca examinadora na faculdade, mas também a potenciais parceiros e investidores. Queremos realmente iniciar o coworking em Belém. Hoje começamos nossa verdadeira e intensa correria para construir um projeto que definirá exatamente qual é a nossa missão.
Estamos abertos para discussões e opiniões, pois o coworking trata de colaboração. E acreditamos que um espaço compartilhado entre empreendedores tem que ter a cara de quem irá trabalhar neste local.
Continuamos aplicando nossa pesquisa para quem tiver interesse em participar e colaborar conosco, possa respondê-la.
Avante!
Muito obrigado.
